我要配资 开分店？别盲目！掌握全要素增长能力是关键

很多老板在第一家店赚到钱后，就迫不及待地想开第二家店或者做连锁，但往往结果并不如人意我要配资，甚至还会亏损。原因就在于缺少一个至关重要的能力——全要素增长能力。如何成功开分店？时代变了，创业环境、客户、员工都和以前不一样了。以前创业逻辑简单，考察项目，项目不错就直接开干。但现在，得按这5个路径来1，项目考察第一家店成功了，说明项目本身没问题。2，资金来源不要用自己的辛苦钱去开第二家店。你可以启动投资型股东，让他们帮你实现0元开新店，同时他们还会贡献社会资源和人脉资源。3，资源整合以前靠单打独斗，现在要靠组织。把身边有资源的人变成你的合伙人，让他们贡献客户，你负责经营管理。4， 人才招聘有了资金和资源，人才也会有信心加入。优秀的店长和总经理更愿意加入一个不缺客户、不需要他们去拓客的团队。5，人才入股启动人才入股方案，让人才成为你的合作伙伴，共同为项目努力。因此，老板要像一根线，把有价值的资源、资金、人才全部穿起来，才能让项目价值连城。开分店、做连锁，不要盲目用自己的钱去干我要配资，而是要集众人之智、集众人之力、集众人之财，这样才能取得好的结果。

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